運営規定

スタッフの割合

特定処遇改算の見える化

資質の向上

  • 資格取得制度を導入し、受験料や研修費等の補助、勤務シフトの考慮等を行うことにより、職員が研修や講習を受けやすい環境を整えている。各種研修受講については、階層別に職員を選抜し、計画的に育成を行っている。
  • 年次有給休暇取得の推進を積極的に行っている。

労働環境・処遇の改善

  • 専用のアプリケーションを使用し、各種記録や申し送りなどを共有することにより、業務の効率化を図っている。
  • 仕事と子育ての両立を促し、育児休業やシフト上の配慮、育児休業、介護休暇の取得実績もある。
  • 申し送りのソフトの利用だけでなく、随時ミーティングを行い、業務内容やケア内容の改善を図っている。
  • 各種事故対応マニュアルやBCPを整備し、責任の所在を明確にしている。

その他

  • 無理のない業務プログラムを各人に作成するとともに、他の職員もその内容を共有して協働を図っている。
  • 非正規職員から正規職員への転換
  • 補助業務を切り分けて職員を採用するなど、効率化を図りつつ積極的に職員の採用を進め、国の配置基準以上の職員配置を敷いている。